百货50条，全部是实用的玩意儿（12.22）

途尔佳全面开启安全驾驶模式，百货真诚邀请并与广大经销商合作共赢，共创辉煌。

三、全部技术支撑是短板传统厨电企业转型电商模式中技术的支撑是其成功的重要保障，全部自主开发的平台不仅能满足实际需要，也能灵活处理，但自建系统非常昂贵，需要大量人才持续开发，对于很多传统企业而言，最具挑战厨卫电器作为传统行业，玩意转型做电商，不乏勇敢的先行者，但效果至今还是不尽人意。

因此，百货对于传统厨电企业来说，电商做还是不做，还是个问题。传统企业做电商，全部好比戴着脚镣跳舞，难以摆脱惯性思维的束缚。惯性思维根深蒂固，玩意要想把它挖干净，无异于革掉自己的命。

一、百货思维模式难以转变最大的困难，就是思维的转变难。传统企业的很多高管，全部思想观念和行动模式不是从根本上转变，全部而只是迫于形势的压力，触网试水，却又不能敏锐获知、理解、消化新一代消费者或客户快速变化的真实需求，这与互联网所需要的快速响应能力和决策能力背道而驰。

他们需要突破的障碍更多，玩意随时可能被拦路虎吃掉。

四、百货线上和线下存在利益冲突传统厨电企业转型电商，百货既要面临线上供应商销售区域的管制问题，也要调节线上价格与线下价格的同步，由于传统行业长久以来的线下渠道操作，必然引发线上线下的利益冲突。途尔佳坚持服务质量上乘，全部顾客利益优先，诚信经营。

行车记录仪的发明，玩意就为人们解决了行车途中的各种麻烦。说到行车记录仪，百货国内品牌也是数不胜数。

途尔佳始终坚持以技术为先导，全部以规模求效益，以管理求质量，以人才求发展的经营思路，精于品质，服务客户的核心价值观。那么，玩意途尔佳是凭着哪些优势俘获经销商的心呢?一、品牌优势：多年品质积淀，值得信赖。